Masz na stole nowy kontrakt do podpisu lub narastający konflikt na oddziale?

Nie podpisuj dokumentów pod presją terminu. Prześlij projekt umowy do analizy.

• Telefon: +48 504 653 934

• E-mail: kontakt@rplegal.pl

• Lokalizacja: Kraków | Kalwaria Zebrzydowska | Obsługa spółek na terenie całego kraju

tel.: 505-976-178

e-mail: w.poltorak@rplegal.pl

Adw. Wojciech Półtorak

ul. Zjednoczenia 2,

34-130 Kalwaria Zebrzydowska

RP Legal Kancelaria Adwokacka

e-mail: kontakt@rplegal.pl

tel.: + 48 504 653 934; 
+ 48 505 976 178

Adw. Miłosz Rabczyński

Oddział Główny (adres do doręczeń):

ul. Królowej Jadwigi 246/3, 30-218 Kraków

tel.: 504-653-934

e-mail: m.rabczynski@rplegal.pl

MENU:

PRAWNICY

MEDYCYNA / KONTRAKTY

adwokat Beata Góralska

adwokat Miłosz Rabczyński

Bezpieczeństwo prawne lekarzy na kontraktach B2B, w relacjach ze szpitalami i pacjentami.

Formalnie przedsiębiorca. W praktyce – całe ryzyko szpitala spoczywa na Twoich barkach.

Praca lekarza na kontrakcie cywilnoprawnym (B2B) w publicznym szpitalu lub prywatnej klinice rzadko przypomina partnerską relację dwóch równorzędnych podmiotów gospodarczych. W rzeczywistości kontrakt bywa jednostronnym dyktatem dyrekcji: narzucany grafik, klauzule opt-out, presja czasu, presja finansowa, praca ponad siły na dyżurach i odpowiedzialność bez limitu.

Lekarz nie musi być tarczą strzelniczą dla systemowych wad ochrony zdrowia. Porządkujemy spory i ryzyka w sporach z dyrekcją, ubezpieczycielem i organami kontrolnymi. Przekładamy przepisy na realia dyżurowe i zabezpieczamy Twój dorobek, prawo wykonywania zawodu, ale przede wszystkim - komfort i spokój.

Transparentne zasady współpracy.

• Audyt kontraktu / aneksu: Stała, z góry ustalona opłata za analizę ryzyk wraz z naniesieniem poprawek bezpośrednio na projekcie umowy lub aneksu.

• Reprezentacja w negocjacjach i sporach: Ryczałt lub rozliczenie godzinowe w oparciu o zestawienia czasu pracy.

• Dyskrecja: Konsultacje prowadzimy w kancelarii w Krakowie, zachowując poufność i dyskrecję.

Obszary wsparcia.

W umowach zawieranych przez lekarzy powtarzane są schematy, które w razie kryzysu mogą wiązać się z dużymi stratami finansowymi.

1. Kwestionowanie samozatrudnienia.

Narzucanie sztywnych godzin obecności, brak możliwości lub swobody wyboru zastępcy, bezpośrednie podporządkowanie służbowe przy jednoczesnym rozliczaniu podatku liniowego i składki zdrowotnej jak dla przedsiębiorcy prowadzącego jednoosobową działalność gospodarczą.

W przypadku reklasyfikacji kontraktu lekarz staje przed niekorzystnymi konsekwencjami podatkowymi, utratą prawa do preferencyjnych rozliczeń i sporu o składki.

2. Odpowiedzialność majątkowa i regresy szpitala.

Pracownik na etacie odpowiada za szkodę wyrządzoną pracodawcy maksymalnie do kwoty trzykrotności miesięcznego wynagrodzenia (art. 119 k.p.). Lekarz na B2B odpowiada całym swoim majątkiem.

3. Dyżury medyczne, klauzule opt-out i kary umowne.

Aneksy podsuwane do podpisu „do jutra”, praca ponad dopuszczalne normy, brak zagwarantowanego dobowego i tygodniowego odpoczynku oraz nadmiernie wygórowane kary umowne za nieobsadzenie dyżuru. Przemęczenie zwiększa ryzyko incydentu medycznego, którego konsekwencje ponosi lekarz osobiście.

4. Incydenty medyczne i postępowania przed Okręgowym Rzecznikiem Odpowiedzialności Zawodowej (OROZ).

Spór o błąd medyczny to nie tylko kwestia roszczeń pacjenta, ale również postępowanie dyscyplinarne i potencjalne zagrożenie dla Prawa Wykonywania Zawodu (PWZ).