Sprawdź nas w działaniu.
Zamawiający odmówił waloryzacji? Naliczył kary umowne, kwestionuje dotrzymanie kamienia milowego lub wstrzymuje płatność za kluczowy etap inwestycji?
Nie obiecujemy wygranych w 100% spraw – budujemy przewagę na faktach, logice, bezkompromisowym zaangażowaniu, znajomości biznesu i praktyce.
Telefon: +48 504 653 934 (w sprawach pilnych i zatrzymaniach: kontakt telefoniczny 24/7)
E-mail: kontakt@rplegal.pl
Lokalizacja: Kraków | Obsługa na terenie całego kraju
Inwestycja budowlana to nie sala wykładowa, a plac wielomilionowej gry o wypracowanie zysku, w której zamawiający przerzucają ryzyka na wykonawców.
Jesteśmy strategicznym partnerem, który chroni i ostrzega przed ryzykami, pomaga podjąć trudne decyzje biznesowe i przygotowuje przedpole procesowe do walki w sądzie.
Nie tworzymy wielostronicowych traktatów z podsumowaniem „to zależy”. Dajemy jasne rekomendacje, pomagamy obronić wynik finansowy oraz doprowadzić inwestycję do odbioru końcowego.
Wspieramy generalnych wykonawców i podwykonawców w projektach infrastrukturalnych (kolej, tramwaje, kubatura, drogi). Negocjujemy trudne aneksy, przeprowadzamy przez proces waloryzacji i chronimy przed nieuzasadnionymi karami umownymi.
tel.: 505-976-178
e-mail: w.poltorak@rplegal.pl
Adw. Wojciech Półtorak
ul. Zjednoczenia 2,
34-130 Kalwaria Zebrzydowska
RP Legal Kancelaria Adwokacka
e-mail: kontakt@rplegal.pl
tel.: + 48 504 653 934;
+ 48 505 976 178
Adw. Miłosz Rabczyński
Oddział Główny (adres do doręczeń):
ul. Królowej Jadwigi 246/3, 30-218 Kraków
tel.: 504-653-934
e-mail: m.rabczynski@rplegal.pl
MENU:
adwokat dr Kacper Rożek
adwokat Miłosz Rabczyński
PRAWNICY
PRAWO BUDOWLANE I ZAMÓWIENIA PUBLICZNE
Przetarg i weryfikacja ryzyk (PZP / FIDIC): wyłapujemy pułapki w SWZ, projektach umów i dokumentacji zamawiającego, zanim złożysz wiążącą ofertę. Składamy odwołania do KIO tam, gdzie warunki zamówienia naruszają równowagę kontraktową.
Kryzys w relacji Zamawiający - GW: Zamawiający odrzuca roszczenia terminowe lub finansowe, odmawia podpisania protokołu konieczności, grozi naliczeniem kar umownych, potrąceniem albo sięga po gwarancję należytego wykonania umowy. Budujemy natychmiastową strategię procesową i pomagamy zabezpieczyć dowody.
Konflikty z podwykonawcami: gdy podwykonawca zgłasza się do zamawiającego o dokonanie bezpośredniej płatności, czas reakcji na zgłoszenie sprzeciwu oraz przedstawienie dowodów często decydują o tym, do kogo ostatecznie trafią środki. Konstruujemy oświadczenia o odstąpieniu od umowy lub powierzeniu prac podmiotowi trzeciemu na koszt i ryzyko niesolidnego podwykonawcy – tak by koszty robót mogły zostać zrekompensowane i potrącone z kaucji gwarancyjnych.
Rozliczenia końcowe i waloryzacja: dochodzimy roszczeń o roboty dodatkowe, zamienne, koszty wydłużenia czasu realizacji oraz waloryzację wynagrodzenia.
Okres rękojmi i gwarancji: weryfikujemy roszczenia zamawiających, budujemy argumentację w przypadkach gdy zamawiający próbują ukryć własne błędy projektowe lub uszkodzenia eksploatacyjne.
Strategia procesowa i budowanie przedpola sporu: Każde pismo, e-mail, czy wpis do dziennika budowy ma wpływ na przyszłą pozycję procesową. Weryfikujemy i pomagamy tworzyć kluczową korespondencję kontraktową tak, aby należycie udokumentować fakty i obronić stanowisko w sądzie.
Spory o kary umowne i roszczenia finansowe: pomagamy wybronić się przed nienależnie naliczonymi kary za zwłokę, wykazując błędy leżące po stronie zamawiającego, nadzoru inwestorskiego lub projektantów;
Bezpodstawnie zrealizowane gwarancje bankowe i ubezpieczeniowe;
Pozwy o zapłatę wynagrodzenia za roboty dodatkowe, zamienne oraz o odszkodowania za przestoje powstałe bez winy wykonawcy;
Reprezentujemy w ramach mediacji;
Łączymy prawo z wynikiem finansowym inwestycji.